Marie Chytilová je šéfkou největšího slevového portálu v Česku s ročním obratem 1,6 miliardy korun a 160 zaměstnanci. Ve Slevomatu je 5 let a přišla do něj jako vedoucí prodejny v síti Zara a Pull and Bear. Jako saleswoman ji ale původně nechtěli. Na pohovoru prý moc tlačila na pilu. Nabídli jí však pozici „schvalovače slev“, a tak se brzy stala manažerkou pro Prahu, poté šéfkou módní sekce a 2 roky od onoho pohovoru už seděla na ředitelské židli. Za 4 roky sundala Slevomatu nálepku „slevový server“, vytvořila mu renomé solidního partnera a chce jít cestou inspirativního portálu. Jaké kroky na této cestě podniká?

Ve videu se dozvíte:

• Jak se stát člověkem, kterého si odcházející CEO vybere jako svého nástupce?  
• Jaký je její způsob vedení a jak ho ve 27 letech našla?
• Jak vypadal její první rok a proč od knížek přesedlala k lidem?
• Jaké KPI ukazatele má smysl sledovat v jednotlivých časových obdobích? A proč by měla mít každá firma nastavený minimálně roční cíl?
• Kde a jak se vzdělává?
• Chodí „kovářova kobyla bosa“? I Marie využívá nabídek partnerů. Dozvíte se, jak často a z jakého důvodu.

„Svým manažerům kladu na srdce, že priorita není dosáhnout výsledku. Priorita má být dělat právě ty kroky, které vás mají k výsledku dovést.“